國網(wǎng)封丘縣供電公司:召開2019年第一次風(fēng)委會會議
時(shí)間:2019年05月08日 點(diǎn)擊次數(shù):6392
5月7日,公司在四樓會議室召開2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員第一次會議,會議集中審議了國網(wǎng)封丘縣供電公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作計(jì)劃,安排部署封丘公司各部門2018年風(fēng)控管理重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理王成及各部室負(fù)責(zé)人參加本次會議。
首先由公司副總經(jīng)理王成傳達(dá)了國網(wǎng)公司和省市公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會第一次會議主要精神。全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室重點(diǎn)匯報(bào)了公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作安排。公司辦公室、營銷部分別就信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控和電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了專題匯報(bào)。公司各部門就2019本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行簡要匯報(bào)。
最后,副總經(jīng)理王成對本次會議進(jìn)行了總結(jié),并提出工作要求,一是要主動落實(shí)風(fēng)控新要求。各部門要貫徹落實(shí)省市公司風(fēng)險(xiǎn)管理管理工作要求,把握改革實(shí)質(zhì),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)憂患意識,認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作,分析制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,壓實(shí)責(zé)任、上下協(xié)同,推動各項(xiàng)改革措施穩(wěn)妥有效落地。二是要風(fēng)控管理工作要全面服務(wù)公司新戰(zhàn)略。公司風(fēng)控工作要積極主動服務(wù)新戰(zhàn)略,把風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入新戰(zhàn)略管理體系,融入日常經(jīng)營活動,突出重大風(fēng)險(xiǎn)和重要領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理,以一流的風(fēng)險(xiǎn)管理保障公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施。三是要重點(diǎn)施力加強(qiáng)協(xié)同。公司各部門要相互協(xié)同、彼此配合,進(jìn)一步拓寬眼界,將各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動成果有機(jī)整合到公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,豐富和完善具有電網(wǎng)特色的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。(胡文方、靳運(yùn)東)
首先由公司副總經(jīng)理王成傳達(dá)了國網(wǎng)公司和省市公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會第一次會議主要精神。全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室重點(diǎn)匯報(bào)了公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作安排。公司辦公室、營銷部分別就信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控和電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行了專題匯報(bào)。公司各部門就2019本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行簡要匯報(bào)。
最后,副總經(jīng)理王成對本次會議進(jìn)行了總結(jié),并提出工作要求,一是要主動落實(shí)風(fēng)控新要求。各部門要貫徹落實(shí)省市公司風(fēng)險(xiǎn)管理管理工作要求,把握改革實(shí)質(zhì),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)憂患意識,認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作,分析制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,壓實(shí)責(zé)任、上下協(xié)同,推動各項(xiàng)改革措施穩(wěn)妥有效落地。二是要風(fēng)控管理工作要全面服務(wù)公司新戰(zhàn)略。公司風(fēng)控工作要積極主動服務(wù)新戰(zhàn)略,把風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入新戰(zhàn)略管理體系,融入日常經(jīng)營活動,突出重大風(fēng)險(xiǎn)和重要領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理,以一流的風(fēng)險(xiǎn)管理保障公司新戰(zhàn)略的全面實(shí)施。三是要重點(diǎn)施力加強(qiáng)協(xié)同。公司各部門要相互協(xié)同、彼此配合,進(jìn)一步拓寬眼界,將各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動成果有機(jī)整合到公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系中,豐富和完善具有電網(wǎng)特色的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,確保各類風(fēng)險(xiǎn)可控在控。(胡文方、靳運(yùn)東)