居廂鎮(zhèn)為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障和人才支撐
時間：2018年08月03日 點擊次數(shù)：4589
居廂鎮(zhèn)黨委將鄉(xiāng)村振興確定為當前和今后一個時期的發(fā)展目標，加快工作推進步伐。2018年7月，居廂鎮(zhèn)被確定為全省鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。毛主席說過：“正確的路線確定之后，干部就是決定性的因素”。圍繞鄉(xiāng)村振興目標，居廂鎮(zhèn)黨委從建強基層組織和加強人才隊伍建設，為答好新時期鄉(xiāng)村振興“新考卷”提供堅強保障。
一、選優(yōu)配強農村“兩委”干部。2018年是農村換屆年，居廂鎮(zhèn)黨委充分認識到選優(yōu)配強村級兩委班子，直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)。一是深入摸排掌握情況。早在選舉準備階段，鎮(zhèn)黨委就安排黨委委員帶隊進行大走訪大評議，深入摸排掌握現(xiàn)有班子和兩委預備人選群眾基礎、辦事能力。對3名不能勝任現(xiàn)職的村黨支部書記勸退不再參選。二是嚴格執(zhí)行“兩推”程序。“兩推”是鎮(zhèn)黨委推薦和群眾代表、黨員推薦。結合前期摸排、群眾評議和黨委考察情況，通過“兩推”程序將一些不合格的“兩委”競選人排除出候選人行列。三是嚴格資格審查。堅持良好用人導向，嚴格按照“十不宜”的標準，在各村確定“兩委”干部提名候選人（或自薦人）后，鎮(zhèn)黨委逐一進行審查，不符合條件的人員一律拒之門外，確保不帶病選人。四是動員合適對象參選。對一些威信高，基礎好，工作能力強，帶富能力強但尚無參選意愿的群眾，鎮(zhèn)黨委“三顧茅廬”求賢才，動員他們參選。居廂鎮(zhèn)農村“兩委”換屆選舉按照縣委時間節(jié)點和標準圓滿完成，未發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。把一大批思想政治素質高、群眾評價好、帶頭引領致富能力強、樂于善于為群眾辦事的優(yōu)秀人員選進了村“兩委”班子，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎。
二、管好用好農村黨員。一是開展“我是黨員我?guī)ь^”活動，提高普通黨員的榮譽感和自我認同感。通過佩戴黨員徽章提升黨員身份意識，時時處處提醒自己不能等同于一名普通群眾。通過懸掛“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員家庭”牌匾，提升家庭整體榮譽感。通過設立“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員崗位”彰顯黨員的價值，發(fā)揮示范引領作用。二是對黨員“一編三定”。對黨員進行編組，按照工作能力和素質設置崗位，按照履職情況。按照崗位特點明確目標和履崗責任。根據(jù)履崗情況確定獎懲。三是對黨員實行積分化管理。管理建立臺賬，有加分項也有扣分項。比如，正常參加黨員活動，每月交納黨費等，為群眾辦件實事等就增加相應分值，工作落后，受到批評就扣減相應分值。每季度把黨員的積分‘曬’出來，用數(shù)字量化。用制度管人，用分數(shù)說話，調動起來黨員的積極性，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
三、發(fā)掘本土人才借勢發(fā)展。一是各村成立“在外務工人士之家”。各村或多或少都有優(yōu)秀的務工人員或創(chuàng)業(yè)成功人士。他們頭腦靈活，思維寬泛。他們擁有資金、技術、市場等資源，是我們優(yōu)秀的本土人才。通過建立微信家園，把他們組織起來，動員為家鄉(xiāng)建設出一份力，都很樂意去做。他們根據(jù)自身能力都能為家鄉(xiāng)做貢獻，甚至外出帶出幾個“小工”務工就業(yè)就是貢獻?；卮搴蟮?ldquo;在外務工人士之家”坐一座談一談談笑間也許就對本村發(fā)展提出了好的建議意見。二是成立“西瓜協(xié)會”。居廂鎮(zhèn)大沙西瓜遠近聞名，新當選的“兩委”高果蔬種植業(yè)的多。鎮(zhèn)黨委審時度勢，把這部分人召集起來成立“西瓜協(xié)會”，把技術、銷售、市場等資源集合起來，集群發(fā)展。為強化黨委領導，在協(xié)會成立黨小組，小組長由該鎮(zhèn)黨委副書記擔任，確保協(xié)會健康有序發(fā)展。把本土人才利用好，發(fā)揮好，成為鄉(xiāng)村振興的源頭活水。
一、選優(yōu)配強農村“兩委”干部。2018年是農村換屆年，居廂鎮(zhèn)黨委充分認識到選優(yōu)配強村級兩委班子，直接關系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)。一是深入摸排掌握情況。早在選舉準備階段，鎮(zhèn)黨委就安排黨委委員帶隊進行大走訪大評議，深入摸排掌握現(xiàn)有班子和兩委預備人選群眾基礎、辦事能力。對3名不能勝任現(xiàn)職的村黨支部書記勸退不再參選。二是嚴格執(zhí)行“兩推”程序。“兩推”是鎮(zhèn)黨委推薦和群眾代表、黨員推薦。結合前期摸排、群眾評議和黨委考察情況，通過“兩推”程序將一些不合格的“兩委”競選人排除出候選人行列。三是嚴格資格審查。堅持良好用人導向，嚴格按照“十不宜”的標準，在各村確定“兩委”干部提名候選人（或自薦人）后，鎮(zhèn)黨委逐一進行審查，不符合條件的人員一律拒之門外，確保不帶病選人。四是動員合適對象參選。對一些威信高，基礎好，工作能力強，帶富能力強但尚無參選意愿的群眾，鎮(zhèn)黨委“三顧茅廬”求賢才，動員他們參選。居廂鎮(zhèn)農村“兩委”換屆選舉按照縣委時間節(jié)點和標準圓滿完成，未發(fā)生一起因換屆引發(fā)的上訪事件。把一大批思想政治素質高、群眾評價好、帶頭引領致富能力強、樂于善于為群眾辦事的優(yōu)秀人員選進了村“兩委”班子，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎。
二、管好用好農村黨員。一是開展“我是黨員我?guī)ь^”活動，提高普通黨員的榮譽感和自我認同感。通過佩戴黨員徽章提升黨員身份意識，時時處處提醒自己不能等同于一名普通群眾。通過懸掛“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員家庭”牌匾，提升家庭整體榮譽感。通過設立“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員崗位”彰顯黨員的價值，發(fā)揮示范引領作用。二是對黨員“一編三定”。對黨員進行編組，按照工作能力和素質設置崗位，按照履職情況。按照崗位特點明確目標和履崗責任。根據(jù)履崗情況確定獎懲。三是對黨員實行積分化管理。管理建立臺賬，有加分項也有扣分項。比如，正常參加黨員活動，每月交納黨費等，為群眾辦件實事等就增加相應分值，工作落后，受到批評就扣減相應分值。每季度把黨員的積分‘曬’出來，用數(shù)字量化。用制度管人，用分數(shù)說話，調動起來黨員的積極性，為我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。
三、發(fā)掘本土人才借勢發(fā)展。一是各村成立“在外務工人士之家”。各村或多或少都有優(yōu)秀的務工人員或創(chuàng)業(yè)成功人士。他們頭腦靈活，思維寬泛。他們擁有資金、技術、市場等資源，是我們優(yōu)秀的本土人才。通過建立微信家園，把他們組織起來，動員為家鄉(xiāng)建設出一份力，都很樂意去做。他們根據(jù)自身能力都能為家鄉(xiāng)做貢獻，甚至外出帶出幾個“小工”務工就業(yè)就是貢獻?；卮搴蟮?ldquo;在外務工人士之家”坐一座談一談談笑間也許就對本村發(fā)展提出了好的建議意見。二是成立“西瓜協(xié)會”。居廂鎮(zhèn)大沙西瓜遠近聞名，新當選的“兩委”高果蔬種植業(yè)的多。鎮(zhèn)黨委審時度勢，把這部分人召集起來成立“西瓜協(xié)會”，把技術、銷售、市場等資源集合起來，集群發(fā)展。為強化黨委領導，在協(xié)會成立黨小組，小組長由該鎮(zhèn)黨委副書記擔任，確保協(xié)會健康有序發(fā)展。把本土人才利用好，發(fā)揮好，成為鄉(xiāng)村振興的源頭活水。
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