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中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),中國(guó)樹(shù)莓之鄉(xiāng),中國(guó)金銀花之鄉(xiāng)
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封丘縣地處河南省東北部,為河南省新鄉(xiāng)市轄縣,南北長(zhǎng)38.2公里,東西寬48.7公里,區(qū)域面積1225.51平方公里,轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),609個(gè)行政村,總?cè)丝?9.02萬(wàn)。

“一核”引領(lǐng) “雙管”齊下 “多向”發(fā)力——王村鄉(xiāng)持續(xù)完善長(zhǎng)效機(jī)制不斷推動(dòng)形成農(nóng)村人居環(huán)境整治的新格局

時(shí)間:2022年04月24日 點(diǎn)擊次數(shù):5377

       優(yōu)美文明、整潔有序的人居環(huán)境不僅彰顯鄉(xiāng)村風(fēng)貌,更惠及民生福祉。在農(nóng)村人居環(huán)境整治工作常態(tài)化的當(dāng)下,王村鄉(xiāng)黨委政府牢牢把握政策機(jī)遇,始終堅(jiān)持黨建核心、“一網(wǎng)”引領(lǐng),在能力作風(fēng)建設(shè)上下實(shí)功,在常態(tài)化整治、專業(yè)化管護(hù)和精細(xì)化管理上下苦功,持續(xù)提升“綠亮凈美”水平,努力形成人居環(huán)境整治的新格局。

      一、“一核”引領(lǐng),“格”盡其責(zé)

      王村鄉(xiāng)依托“黨建+網(wǎng)格化管理”模式,突出抓好村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,以鄉(xiāng)、村、組為單元定格、定員、定責(zé)任,233名網(wǎng)格長(zhǎng)和744名網(wǎng)格員立足于9個(gè)站區(qū)網(wǎng)格和47個(gè)村級(jí)網(wǎng)格,充分發(fā)揮黨員、村民代表、志愿者、公益性崗位等人員作用,用不斷充實(shí)的“人網(wǎng)”持續(xù)織密人居環(huán)境整治的“責(zé)任網(wǎng)”。

      連日來(lái),班子成員、行政站長(zhǎng)和包村干部躬身入局,進(jìn)網(wǎng)格、履職責(zé);村兩委干部包抓包干,領(lǐng)崗位、強(qiáng)本領(lǐng);網(wǎng)格員們各司其職,包片區(qū)、包路段,奮力將靚麗景色留在村里,網(wǎng)在格內(nèi),不斷激發(fā)人居環(huán)境整治的新活力。

      二、“雙管”齊下,常態(tài)長(zhǎng)效

      (一)讓下沉監(jiān)管常態(tài)化

      王村鄉(xiāng)堅(jiān)持用好督查“指揮棒”,常態(tài)化開(kāi)展督導(dǎo)檢查。圍繞干部能力作風(fēng)、村容村貌等方面,班子成員帶頭下沉各村督促責(zé)任落實(shí),鄉(xiāng)人居辦和紀(jì)委組成督查專班,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即反饋交辦、當(dāng)天督導(dǎo)當(dāng)天通報(bào)。對(duì)工作落后的村干部,由紀(jì)委批評(píng)教育,班子成員開(kāi)展約談,切實(shí)以“嚴(yán)”的氛圍保障“實(shí)”的成效。

      (二)讓專業(yè)管護(hù)長(zhǎng)效化

      王村鄉(xiāng)不斷健全有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有隊(duì)伍、有經(jīng)費(fèi)、有督查的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,優(yōu)選專業(yè)保潔人員203名、車輛駕駛員7名、掛桶工4名,并將全鄉(xiāng)451名公益崗位人員納入統(tǒng)一管理,任命保潔隊(duì)長(zhǎng)7名,班長(zhǎng)15名,同時(shí)合理安置垃圾桶、清掃工具和各類車輛等設(shè)施設(shè)備,實(shí)行全天候清掃、垃圾清運(yùn)和巡查監(jiān)管,持續(xù)提升保潔服務(wù)管理的專業(yè)化和長(zhǎng)效管理水平。

      三、“多向”發(fā)力,內(nèi)外兼修

      (一)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,日調(diào)度,日研判。王村鄉(xiāng)堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā),建立日調(diào)度、日研判機(jī)制,每日早點(diǎn)到會(huì)安排部署,晚班子擴(kuò)大會(huì)協(xié)調(diào)解決環(huán)境整治突出問(wèn)題,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工作安排的上下高效互動(dòng)。

      (二)堅(jiān)守輿論導(dǎo)向,不斷檔,再宣傳。王村鄉(xiāng)積極引導(dǎo)各村將人居環(huán)境整治寫進(jìn)村規(guī)民約,并通過(guò)“主題黨日”、村民微信群、微信公眾號(hào)、發(fā)放倡議書(shū)等多層次、多形式開(kāi)展宣傳,持續(xù)強(qiáng)化共建、共管、共享的濃厚氛圍。

      (三)強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向,比中干、干中比。王村鄉(xiāng)建立了多元化激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各類人員投身環(huán)境整治工作。開(kāi)展“五美庭院”創(chuàng)建,掛牌表彰,群眾參與人居環(huán)境整治的熱情大大增強(qiáng);以獎(jiǎng)代補(bǔ),獎(jiǎng)勵(lì)扶持人居環(huán)境整治先進(jìn)村,以點(diǎn)帶面整體提升各村服務(wù)群眾的能力;實(shí)行保潔員績(jī)效工資制度,充分調(diào)動(dòng)保潔員的積極性。資金、人手困難等問(wèn)題逐個(gè)解決,在全鄉(xiāng)積極營(yíng)造了比中干、干中比的工作     
      (四)結(jié)果導(dǎo)向,解民憂,暖民心。以提升群眾的幸福感和獲得感為結(jié)果導(dǎo)向,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部緊盯污水治理、街道靚化提升,荒坑荒院整治等人居環(huán)境整治中的短板弱項(xiàng),努力讓群眾不滿意的小事情都有著落、有人管,真正打通服務(wù)群眾的“最后一米”。

      下一步,王村鄉(xiāng)將立足長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步拓寬工作思路,下足下實(shí)“繡花”功夫,奮力描繪美麗王村“各美其美、美美與共”的新畫卷。

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