近年來(lái)，王村鄉(xiāng)堅(jiān)持全域黨建引領(lǐng)，抓點(diǎn)串線擴(kuò)面，積極探索黨建引領(lǐng)基層精細(xì)化治理的新路徑、新方法，著力破解了治理力量單一化、鄰里關(guān)系陌生化等基層治理難題。

        抓住黨建引領(lǐng)“關(guān)鍵點(diǎn)”，凝聚共治力量。面對(duì)群眾訴求多元化，積極發(fā)揮黨組織“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)頭羊作用，借力“12345便民服務(wù)熱線”和“小微權(quán)力一點(diǎn)通”“平安新鄉(xiāng)”平臺(tái)，深化便民服務(wù)，聚焦人民群眾的“急難愁盼”；做實(shí)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨、中心調(diào)度、部門報(bào)到”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化部門資源整合，發(fā)展壯大群防群治力量；鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員通過(guò)“六尺巷”民調(diào)會(huì)參與村內(nèi)基層矛盾化解，不斷增強(qiáng)黨建帶群建的共建共治意識(shí)，不斷尋求堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與基層群體參與社會(huì)治理之間的“最大公約數(shù)”。

        壓實(shí)網(wǎng)格管理“高壓線”，激活自治力量。打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)深、道德品質(zhì)高的基層治理工作隊(duì)伍，采取平安建設(shè)人員與平臺(tái)互動(dòng)模式推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)建設(shè)；努力發(fā)揮“下”沉帶動(dòng)，以“黨員聯(lián)戶”、“網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員”的管理模式，發(fā)揮人才傳幫帶作用，助力鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍“銜接”壯大；同時(shí)，建立基層社會(huì)治理常態(tài)化管理和考核機(jī)制，把基層治理、法治建設(shè)與鄉(xiāng)、村干部年度績(jī)效考核掛鉤，進(jìn)一步規(guī)范基層治理人才隊(duì)伍管理，壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)基層社會(huì)治理工作提質(zhì)增效。

        擴(kuò)展智慧平臺(tái)“覆蓋面”，突出智治力量。聚焦信息化、智慧化治理，積極推廣“小微權(quán)力一點(diǎn)通”“平安新鄉(xiāng)”等平臺(tái)，充分發(fā)揮基層治理“智慧大腦”的作用；不斷建立事件采集、快速響應(yīng)、聯(lián)合處置、科學(xué)分析的響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了群眾關(guān)心關(guān)切的網(wǎng)格事件及時(shí)高效解決；將社會(huì)治理、民生服務(wù)延伸到了群眾“家門口”，真正打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。

        接下來(lái)，王村鄉(xiāng)將充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升基層治理效能，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基。