理思路 拿措施 堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)
時(shí)間:2022年05月09日 點(diǎn)擊次數(shù):9203
5月份以來,全省疫情呈多點(diǎn)散發(fā)狀態(tài),縣市場監(jiān)管局根據(jù)疫情防控形勢,理思路、拿措施,堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抽調(diào)藥品、食品、檢驗(yàn)等相關(guān)人員4名,成立疫情防控辦公室,具體負(fù)責(zé)市場監(jiān)管疫情防控的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作,徹底扭轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢、工作推諉、效率低下的被動(dòng)局面。
二是制定市場監(jiān)管疫情防控工作要點(diǎn),進(jìn)一步明確冷鏈、進(jìn)口水果、飯店、藥店等七類行業(yè)、八項(xiàng)監(jiān)管工作重點(diǎn)內(nèi)容。讓基層同志知道自己要干什么、怎么干,做到有的放矢,事半功倍。
三是印制藥店、水果店、飯店、進(jìn)口冷鏈等各門店疫情防控明白卡1000張,張貼到門店顯著位置,細(xì)化門店防疫工作內(nèi)容,讓商戶清楚防疫政策,明晰自己的職責(zé),知曉違規(guī)后果,積極配合疫情防控,起到較好效果。
四是加大督導(dǎo)力度,堅(jiān)決落實(shí)防控措施。五一假期以來,市場監(jiān)管局組織全局執(zhí)法人員,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),下沉一線,拉網(wǎng)式排查不落實(shí)防控措施的商戶。先后關(guān)停不落實(shí)疫情防控“六必須”藥店7家、飯店10家,做不到進(jìn)店掃描的服裝店4家、美容店4家、其他經(jīng)營戶5家;約談疫情防控不實(shí)不細(xì)的商超,食品經(jīng)營店6家、進(jìn)口冷鏈經(jīng)營單位2家。有力震懾了違規(guī)商家,促進(jìn)了防疫措施落實(shí),扎緊防疫籬笆。